落寞，其代表的民营酒店阵营也进一步压缩这让琦不免心底泛酸，他在接受媒体采访时意味深长地表示，来进入旅，七天进入锦江之星，我衷心他婚姻幸美满，但是结果怎么样我不知道也许他能开创民营企业和国企合作的新篇章。三分天下的平衡打破，三军融合成为中国酒店业新的“牛蛙养殖成本”通过收购家国外酒店集，模上迅速长，也地为走出了国门评论们大从财务指标、资产质量等方面进评价，但少有从企业内部的理资源和理能力视去分析，是否有足的资源和能力来整合收购的这么大体量的呢?否有足的外派人才去接?即使有，派去的理人员否具有跨文化管

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品牌就是品牌。于兴致勃勃地找到国外公司在品牌设产品的时尚理念上进行了国际化高大上的包装但推出后却发现，所设的品牌风格前卫、小众，在连锁化扩张没有足的标市场支撑，另，设的产品事后发现多是拍脑袋的产物，品牌的小资风格的主题茶餐厅，厅面积却成。

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研我们发现，理的效率不高和服务质量的不致是我国土酒店集亟待解决的问题其，本土国有酒店集团控层面存在的集而不团或连不锁的痛点常提及。一重原因是这些管理司连锁控的知和运用还有待提高。有相当多的管理司虽然提出了采用集团化或连锁化的管理方式，但仔细

慕尼黑雅乐轩酒店等，到年底前还将有另八家酒店开业喜达屋特色精品牌全球品牌人白恩()说，雅乐轩是整个酒店业历史上发展速度的品牌之，在创办后的月时间里，就在三国开设了18家酒店，前酒店数量在喜达屋各大品牌中位居二雅乐轩不断超越竞争对手，填补着我们“牛蛙养殖成本”牌很难摆脱既有品牌的影响，所以需要虑新与旧的关系。这里，品牌背后的顾客需求差异仍然是处理新旧品牌关系的因素，由延伸的品牌设产品和服务设等方面这里不再详述。需要特指出的则，新品牌与集团其他品牌在运营管理方面的关系例如国内一家酒店集团很早就在原有品牌基上推

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